BUSINESS PRESENTATION SKILLS

BUSINESS PRESENTATION SKILLS

LATAR BELAKANG PROGRAM :

• Peran utama seorang Manager dalam Organisasi adalah menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program berupa Kebijakan, System & Procedures, serta Rencana Kerja
• Dalam menerjemahkan Business Strategy Into Action, seorang Manager wajib memiliki kemampuan merancang Program untuk diajukan guna memperoleh persetujuan (approval) atasan
• Agar memperoleh persetujuan atasan, seorang Manager wajib memiliki kemampuan mempengaruhi dan meyakinkan atasan dalam bentuk Tehnik Presentasi Efektif
• Kemampuan presentasi ini bukan saja untuk memperoleh persetujuan atasan, tapi juga presentasi di depaqn tenaga operasional (yang akan melaksanakan Program Kerja di lapangan)

SASARAN PROGRAM :

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

• Pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang (men-design) bahan presentasi dalam bentuk Draft Program Kerja, Policies, System & Procedures, yang merupakan terjemahan dari Strategi Bisnis Perusahaan, yang akan dipresentasikan di depan Top Management guna memperoleh persetujuan
• Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik mempengaruhi audiens dalam proses presentasi seperti : Bagaimana harus bersikap selama presentasi, Tehnik merangsang audiens untuk bertanya dan memberi komentar, Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens, Tehnik menyikapi situasi sulit, Bagaimana memanfaatkan peralatan prsentasi secara efektif, serta Bagaimana melakukan follow up hasil presentasi.

GARIS BESAR MATERI :

• Pengertian dan hakekat Presentasi
• Beberapa contoh materi dan jenis Presentasi
• 3 Tahap dalam proses Presentasi
• Bagaimana merancang Materi Presentasi
• Hubungan antara Materi dan Tehnik Presentasi
• Alur aktifitas utama seorang Manager
• Proses merancang Program step by step
• Bagaimana menetapkan Sasaran Utama Program
• Aspek Utama dari sebuah Program Kerja
• Peran Data, Fakta, dan Informasi dalam merancang Program
• Syarat-syarat data & fakta yang disajikan
• Perbedaan antara Data, Informasi, dan Opini
• Format Standar dari sebuah Program Kerja
• Peran Presentasi dalam proses mempengaruhi
• Struktur Dasar dari sebuah Presentasi
• Penggunaan Check List dan Audience Analysis dalam merencanakan Presentasi
• Tehnik menerangkan materi Presentasi
• Sikap selama Presentasi
• Tehnik memberi kesan pertama dengan INTRO
• Penggunaan Komunkasi Non-Verbal dalam Presentasi
• Tehnik merangsang audiense mengajukan pertanyaan dan memberi komentar
• Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens
• Tehnik mengatasi situasi sulit
• Tehnik membawakan Rangkuman dan Penutup
• Bagaimana memanfaatkan peralatan Presentasi
• Bagaimana menindaklanjuti hasil Presentasi

TARGET PESERTA :

Manager atau siapa saja yang memiliki tugas utama sebagai  seorang yang menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program Kerja, yang dijadikan pedoman oleh karyawan pelaksana dalam bekerja